En proyectos de alta complejidad, la diferencia entre un encargo bien gestionado y otro que no lo está se traduce directamente en dinero. Por eso Dopec ha desarrollado una gran especialización en Project Management y Construction Management: un método de trabajo que permite a nuestros clientes ahorrar en sus inversiones gracias a una gestión integral, rigurosa y anticipada de cada fase del proyecto.
Nuestro método se basa en estructurar el proceso desde el primer momento: coordinar equipos técnicos, controlar plazos y costes, y anticipar riesgos antes de que se conviertan en sobrecostes o retrasos. Esta forma de trabajar es especialmente valiosa en proyectos de gran envergadura, donde cualquier decisión mal gestionada en una fase inicial puede tener un impacto multiplicado en las fases siguientes.
Hemos puesto a prueba este método en proyectos de alta complejidad, como el Campus Hipra en Aiguaviva, que incluye su centro de investigación y desarrollo, donde Dopec ha liderado la transformación urbanística y la dirección de las obras de uno de los complejos corporativos más estratégicos del sector farmacéutico en Cataluña. También lo hemos exportado a proyectos internacionales, como la Clínica Alcívar, en Ecuador, demostrando que nuestro modelo de gestión es igual de sólido fuera de las fronteras catalanas.
Para Dopec, el Project y Construction Management no es solo una fase más de un proyecto: es la garantía de que la inversión del cliente se traduce en resultados, sin sorpresas por el camino.